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时间还是要回到2005年。
一纸调令，把郭凡从指导员岗位借调到了师机关，负责“塔山新闻”电视节目的筹办。作为试水，前期先从管理内容入手，叫做“一周管理综述”。起初目的是将散布于全师各个角落的信息化建设成果——摄像头——拍摄到的素材进行编辑，表扬好的，激励差的。
既然要做节目，就得要有场地、设备，要有编辑、播音，要有主持、摄像，这些都没有。
为把第一期节目做好，在军务科领导的指导下，崔参谋带着大家找人才、拼设备、剪素材，吃在录音棚，睡在编辑室，整整忙了一周才把第一期节目做好，意料之外的是，得到了首长的高度评价。
“想不到速度这么快，想不到内容这么丰富，要继续办下去，而且要办好。要人给人，要物给物。”首长的两个“想不到”让大家精神振奋，苦累烟消云散。
军人的作风就是雷厉风行。经过不断摸索，节目中心慢慢也形成了自己的工作套路和程序：周一、周二拍摄素材，周三写解说词，周四、周五录音编辑，周六编审，周日晚全师播放。久而久之，在全师还形成了新闻效应。官兵们也乐意坐在电视机前面看看有没有自己的镜头，看看有没有自己单位的新闻或者“负面报道”，切实促进了部队的教育和管理。有的还找到节目中心，索要录相带留作纪念。郭凡和大家也感到自己是对“塔山”有用的人。
“塔山电视台”在有条不紊地运转着，渐入佳境。
“郭哥，现在忙不忙啊？”电话那头是小宁的声音。
“还行。”郭凡答道。
小宁：
“我想去一下老部队。”
郭凡：
“欢迎呀。”
小宁：
“主要想去学一下做螺蛳粉。”
郭凡：
“这活儿累呀，你在家干得不好好的吗？”
小宁：
“不挣钱呀，生活压力大。”
郭凡：
“我先给你联系一下，现在不让喝酒，螺蛳粉店的生意也不好做。人家对秘方还保密，我担心不能学到真经。”
小宁：
“我们又不和他抢生意，学完回北方做，应该没问题吧。”
郭凡：
“老板精着呢，谁会把独门绝技轻易示人。”
