我不是伪君子提示您:看后求收藏(知识型网络红人,复苏文学,www.fusu8.com),接着再看更方便。
一声通报打断了青帝的思绪。 ﹤
“报告帝君,一位自称是您师弟的人在府外求见。”
青帝微微一笑。除了八仙之外,他的其他师弟一般不会来他的府上。不过八仙每次都是不让人通报,直接闯进来。府上的人都认识八仙,自然不会阻拦。看来今天这位不是八仙,那又会是谁呢?
“来人长得什么样子?”
天兵将来人的面孔说了一遍。
“哦?”青帝有些好奇。这不是自己的那个小师弟嘛。自己这位小师弟虽然入门晚,但一身修为在师门中也不算弱。只是他跟皇帝帝君一方的仓颉关系有些暧昧,不知道他这个时候来干什么。
云重走在帝君府上,就像刘姥姥初进大观园一般四处瞧。
帝君府是设在沧澜星上的帝君府邸,统管东方七宿,辖地内星球无数。青帝就住在这里。府上的兵丁内见惯了大人物,对面前的这个年轻人没有一丝的敬畏。虽然他自称是帝君的师弟。
云重也对帝君府的天兵们给出了很高的评价。训练有素,而且个个修为不弱。
跟着领路的天兵来到中堂,只见青帝坐在主家位置上,背后是一副猛虎下山图。云重有种错觉,自己这位平时温文尔雅的师兄好似与背后的猛虎合为了一体,一股逼人的气势朝自己压来。
“拜见师兄。”
青帝有些惊讶,确切地说是错愕。短短一段时间不见,自己竟然看不透这位小师弟的修为。众圣合斗巨手,云重天罚显威。随后云重又被众圣人救活。这些事情都很隐秘,圣人们自然不会传播,而镇元子也明显没有告诉自己大徒弟的意思。
“好好好。看来小师弟现在已经是众弟子中的第一高手了,师父的眼光果然不差。”青帝修为已经是大罗金仙后期,就算硬拼亚圣也不一定落败。而他看不透云重的修为,由此可见对方至少是亚圣的修为。五庄观之下,镇元子成圣不久,除此之外连一个亚圣都没有。
两人客套了一番,随后青帝问道:“不知道师父有什么要事让师弟传信?”
云重笑道:“倒不是师父有事。只是我静极思动,想出来走走。师父便让我到师兄这里打打下手。”
青帝略一思索便明白了怎么回事儿。
玉帝对自己的动作师尊肯定知道,他老人家估计是生怕自己吃亏,所以派了一个亚圣的师弟来帮助自己,就算压压阵也是好的。
青帝道:“既然师弟有空暇,那边帮帮我的忙。师弟是想在星球上任职,还是愿意在帝君府做事?”
“全凭帝君吩咐。”
青帝满意地点点头,道:“既然如此,师弟便留在帝君府吧。”
按说有云重这个强援,青帝应该把他安排到最难办的北面去,那里有一个星系刚刚被黑帝占了。而黑帝貌似还不满足,气势咄咄逼人。但青帝想到自己这位师兄跟仓颉关系不清不楚,仓颉跟黑帝都是一方的,到时候生了冲突可能会让小师弟为难,是以他才做出了这样的安排。
两人叙了一下别后的事情,青帝问了问镇元子的境况。正在你浓我浓的时候,云重眉头一皱,看向帝君府外。青帝神识稍弱,见他如此不知道为何。过了片刻,青帝也现了情况。
“这个猪八戒,就是爱给我找麻烦。”青帝愤愤不平地骂了一声。
云重微微一笑。
青帝伸手一掐,从指尖飞出点点光点。
《知识型网络红人》所有内容均来自互联网或网友上传,复苏文学只为原作者我不是伪君子的小说《知识型网络红人》进行宣传。欢迎各位书友支持我不是伪君子并收藏《知识型网络红人》最新章节。
《知识型网络红人》相关阅读: 知识型企业发展战略指导思想、 知识型企业发展战略规划单位、 知识型企业绩效与薪酬咨询机构、 知识型企业绩效与薪酬如何制定、 知识型bgm、 知识型问题、 知识型员工职业发展管理、 知识型经济的生产要素、 知识型家政、 知识型企业发展战略咨询单位、 知识型企业绩效与薪酬策略、 知识型教学设计初中英语、 知识型员工如何进行工作设计、 知识型短视频怎么变现、 知识型片头、 知识型企业绩效与薪酬咨询工具、 知识型学生、 知识型员工激励的方法和手段、 知识型员工激励机制的目的与意义、 知识型企业发展战略咨询机构、 知识型博主广告报价、 知识型什么意思、 知识型竞赛活动、 知识型主播直播培训、 知识型员工的薪酬管理、 知识型工作大全、 知识型博主怎么做、 知识型安监员背景、 知识型的综艺类节目、 知识问答、 知识型员工的量化指标、 知识型企业绩效与薪酬方案、 知识型企业发展战略包括哪些内容、 知识型企业发展战略规划、 知识型员工发展空间、 知识型旅游资源有哪些、 知识型博主 明星、 知识型育婴师、 知识型博主推荐、 知识创作人、 知识型头像、 知识型主播直播间怎么留人、 知识型员工的激励机制研究论文、 知识型员工激励问题参考文献、 知识型旅游、 知识型员工离职率数据、 知识型企业发展战略目标、 知识型企业绩效与薪酬基本框架、 知识型向能力型转变的意义有哪些、 知识型企业绩效与薪酬是什么、 知识竞赛、 知识产权保护、 知识型干货、 知识型复购怎么做才成功率高、 知识型科普历史博主推荐、 知识型新闻、 知识型网红有谁、 知识型短视频博主、 知识人性化、 知识型企业绩效与薪酬管理系统哪家好、 知识型企业发展战略咨询工具、 知识型企业发展战略、 知识型企业绩效与薪酬管理、 知识型科普、 知识型人才和技术型人才、 知识型老板、 知识型短视频素材、 知识型儿歌、 知识型企业绩效与薪酬体系设计、 知识型旅游博主、 知识型员工的薪酬需求有什么特殊性、 知识型带货、 知识型创意人才培养计划书、 知识型主播发展趋势、 知识型人才培训项目包括、 知识型产品一览表、 知识型企业绩效与薪酬哪家做的好、 知识型企业发展战略是什么、 知识型企业发展战略要点、 知识型企业发展战略分析模型、 知识型企业发展战略重要性、 知识型企业绩效与薪酬、 知识型软文、 知识面、 知识型人才是如何鉴定的、 知识型App有哪些、 知识型员工薪酬激励方案、 知识型员工激励研究、 知识型无形资产、 知识型网络红人、 知识型企业绩效与薪酬设计要多少钱、 知识型ip、 知识型军人、 知识型综艺、 知识图谱、 知识型销售、 知识型问题是什么意思、 知识型团队的绩效考核指标、 知识型漫画、 知识青年上山下乡、 知识产权实缴出资、 知识型短视频带货、 知识型脚本怎么写、 知识型动画、 知识型综艺节目排行榜、 知识产权局、 知识分享、 知识点、 知识型企业绩效与薪酬设计思路、 知识型企业发展战略有什么用、 知识型企业发展战略路径、 知识型脚本、 知识、 知识产权、 知识型脚本模板、 知识型博主需要准备什么设备、 知识型员工价值实现的四大修炼、 知识型生产力要素指的是什么、 知识型主播排行榜、 知识型员工激励策略、 知识型拓展训练、 知识付费、 知识的拼音、 知识星球、 知识型课程、 知识就是力量、 知识型企业发展战略方针、 知识型抖音、 知识型app、 知识型员工激励机制研究论文、 知识型视频、 知识妹、 知识型动画片、 知识城、 不同领域的仙人、 盘点不同类型的仙人、 各种类型的仙人、 知识分子仙道居士、 知识类人工智能、 知识问答仙人、 直视型显示器的发展、 知识型美男、 知识型的人、 知识科普、 知识博物馆、 知识型农民、 知识性、 知识型员工特点、 知识分子、 知识型服务业、 知识改变命运、 知识型带货主播、 知识青年、 什么是知识型人才、 知识型人才的类型、 知识型人生、 知识型仙人全本txt、 知识型服务贸易、 知识型人格的人、 知识型人才有着多种概念、 知识人性化是什么意思、 知识人是什么意思、 知识人士、 知识型人才是什么、 知识型人才有着多种概念下列说法正确的是、 知识型人才的概念、 知识型人才的特点、 知识型是什么意思、 知识型人才指什么、 知识类神仙、 知识型员工的特征、 知识型员工是指具有一定知识的员工(2.0分) a: 正确 b: 错误、 知识型员工事迹材料范文、 知识型员工定义、 知识型员工的定义和特征、 知识型员工是指具有一定知识的员工对吗、 知识型仙人第六章、 各个领域仙人、 知识型组织是、 知识型直播带货、 知识型球员、 知识型工人的领跑者文集、 知识型工人的领跑者邓建国、 知识型主播、 知识型职工事迹材料、 知识型技能型创新型劳动者大军、 有知识的仙人、 知识型组织管理者的主要任务是、 知识型工人的领跑者、 知识型仙人小说全文字电子书阅读、 知识型团队的绩效考核、 知识型仙人txt全集下载、 知识型仙人第5章、 知识型员工管理、 知识型教师、 知识型员工概念、 小说知识型仙人、 知识型仙人txt下载、 知识型员工激励问题研究论文、 知识型组织中的大多数雇员是知识工人、 知识型直播、 知识型组织的特点不包括、 仙人类型、 知识型员工激励主要手段是、 知识型软文案例、 知识型仙人txt电子书下载、 知识型经济、 知识型团队绩效考核指标、 知识型团队、 知识型社区、 知识型社会、 玄学仙人、 知识型组织的特点不包括( )、 知识型员工是指具有一定知识的员工是正确还是错误、 知识型仙人txt、 知识型员工的定义、 知识型仙人全文在线阅读、 知识型仙人txt全集打包下载、 知识型仙人第二章、 知识型员工是指具有一定知识的员工、 知识型员工、 知识型 技能型 创新型、 知识型工人楷模的上海工匠、 知识型人才、 知识型企业、 知识型团队的绩效考核指标包括、 知识型员工的概念、 知识型员工的特点、 知识型员工的激励机制研究、 知识型仙人在线阅读、 知识型仙人全本在线阅读、 知识型仙人小说下载、 知识型仙人txt全集免费下载、 知识型仙人小说、 知识型仙人图片大全、 知识型仙人小说无防盗章节、 知识型仙人第七章、 知识仙人、